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Design Is Everywhere.
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私たちは、顧客目線で事業課題を解決するサービスデザイン会社です。
新サービス登場！
1ヶ月で新規事業、リニューアルのUI/UXデザインを特急制作 「Accel Design」
We designed
新たな文化を創る
スタートアップを中心に
様々なドメインでの支援実績
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プロダクトマネジメント
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What WE CAN
事業領域
UX / プロダクトマネジメント
プロダクト全体設計を任せたい
期間
3ヶ月~
アサイン
1-3名
プロダクト戦略・コンセプト設計・体験設計・仕様策定・ドキュメント化など「誰」の「何」を「どうやって」解決するのかを定義し、プロダクトの成功のために様々な局面で奔走する総合的なプロダクトマネジメント、デザインアプローチによって、「使いやすく長く愛されるサービス」を共に創り上げます
こんな方におすすめ
・プロダクトを作りたいがデジタル人材がおらず何から始めてよいかわからない
・0→1で事業を立ち上げたいので一気通貫に最後までつくってほしい
・既存のプロダクトのコンセプトを再設計して新たにリニューアルしたい
・既存のプロダクトの課題を定性、定量リサーチし改善しながらプロダクトをグロースさせたい
内容
要件定義
ユーザーストーリーマッピングなどを用い要求に対して要件を定義します。
定性リサーチ
ユーザーインタビューなどを用い、顧客起点での課題点の抽出を行います
プロダクト戦略
事業の特徴に合わせ、壁打ち役となりプロダクトのあるべき姿を定義し、課題と打ち手の定義、KPIの定義、プロダクトマイルストンを作成します。
プロダクト企画 / リサーチ
各種リサーチ手法を用い、カスタマージャーニーマップを作り現状の課題の整理及びあるべき姿の定義を行います。
要求定義
Design Docなどを用い、「Why」からビジネス要求、ユーザー要求を整理し事業サイドと開発サイドで認識を揃えます。
定量リサーチ
ユーザーアンケートや各種Analyticsなどから、定量データのファクト起点での課題点の抽出を行います
UX / プロダクトマネジメント
プロダクト全体設計を任せたい
期間
3ヶ月~
アサイン
1-3名
プロダクト戦略・コンセプト設計・体験設計・仕様策定・ドキュメント化など「誰」の「何」を「どうやって」解決するのかを定義し、プロダクトの成功のために様々な局面で奔走する総合的なプロダクトマネジメント、デザインアプローチによって、「使いやすく長く愛されるサービス」を共に創り上げます
こんな方におすすめ
・プロダクトを作りたいがデジタル人材がおらず何から始めてよいかわからない
・0→1で事業を立ち上げたいので一気通貫に最後までつくってほしい
・既存のプロダクトのコンセプトを再設計して新たにリニューアルしたい
・既存のプロダクトの課題を定性、定量リサーチし改善しながらプロダクトをグロースさせたい
内容
要件定義
ユーザーストーリーマッピングなどを用い要求に対して要件を定義します。
定性リサーチ
ユーザーインタビューなどを用い、顧客起点での課題点の抽出を行います
プロダクト戦略
事業の特徴に合わせ、壁打ち役となりプロダクトのあるべき姿を定義し、課題と打ち手の定義、KPIの定義、プロダクトマイルストンを作成します。
プロダクト企画 / リサーチ
各種リサーチ手法を用い、カスタマージャーニーマップを作り現状の課題の整理及びあるべき姿の定義を行います。
要求定義
Design Docなどを用い、「Why」からビジネス要求、ユーザー要求を整理し事業サイドと開発サイドで認識を揃えます。
定量リサーチ
ユーザーアンケートや各種Analyticsなどから、定量データのファクト起点での課題点の抽出を行います
UX / プロダクトマネジメント
プロダクト全体設計を任せたい
期間
3ヶ月~
アサイン
1-3名
プロダクト戦略・コンセプト設計・体験設計・仕様策定・ドキュメント化など「誰」の「何」を「どうやって」解決するのかを定義し、プロダクトの成功のために様々な局面で奔走する総合的なプロダクトマネジメント、デザインアプローチによって、「使いやすく長く愛されるサービス」を共に創り上げます
こんな方におすすめ
・プロダクトを作りたいがデジタル人材がおらず何から始めてよいかわからない
・0→1で事業を立ち上げたいので一気通貫に最後までつくってほしい
・既存のプロダクトのコンセプトを再設計して新たにリニューアルしたい
・既存のプロダクトの課題を定性、定量リサーチし改善しながらプロダクトをグロースさせたい
内容
要件定義
ユーザーストーリーマッピングなどを用い要求に対して要件を定義します。
定性リサーチ
ユーザーインタビューなどを用い、顧客起点での課題点の抽出を行います
プロダクト戦略
事業の特徴に合わせ、壁打ち役となりプロダクトのあるべき姿を定義し、課題と打ち手の定義、KPIの定義、プロダクトマイルストンを作成します。
プロダクト企画 / リサーチ
各種リサーチ手法を用い、カスタマージャーニーマップを作り現状の課題の整理及びあるべき姿の定義を行います。
要求定義
Design Docなどを用い、「Why」からビジネス要求、ユーザー要求を整理し事業サイドと開発サイドで認識を揃えます。
定量リサーチ
ユーザーアンケートや各種Analyticsなどから、定量データのファクト起点での課題点の抽出を行います
UIプロフェッショナルデザイン
デザインの専門家にデザインをすべて任せたい
期間
1ヶ月~
アサイン
1~2名
モバイルアプリ、WebサービスのUI、SaaSのUIデザインをご支援。要件定義、情報設計、画面設計を踏まえUIデザインを制作します。
こんな方におすすめ
・0→1のデジタルプロダクトのデザイン要件やUIデザインを設計してほしい
・新規事業立ち上げのデザインを任せたい
・既存プロダクトを使いやすくするために再設計、リデザインしてほしい
・既存プロダクトのUIデザインの運用をまかせたい
内容
UIデザイン
デザインエンジンApolloを用いUIデザインとデザイン仕様を制作します。
情報設計
オブジェクトベースのUI設計、ダイアグラムなど用い可視化しプロダクトゴールを達成する最適な情報設計を考えます。
画面設計
ワイヤーフレームなどの手法を用い画面単位で最適な構造を設計します。
概念設計
プロダクトの複雑な概念を可視化しユーザーにとって理解しやすいように全体の概念を設計します。
UIプロフェッショナルデザイン
デザインの専門家にデザインをすべて任せたい
期間
1ヶ月~
アサイン
1~2名
モバイルアプリ、WebサービスのUI、SaaSのUIデザインをご支援。要件定義、情報設計、画面設計を踏まえUIデザインを制作します。
こんな方におすすめ
・0→1のデジタルプロダクトのデザイン要件やUIデザインを設計してほしい
・新規事業立ち上げのデザインを任せたい
・既存プロダクトを使いやすくするために再設計、リデザインしてほしい
・既存プロダクトのUIデザインの運用をまかせたい
内容
UIデザイン
デザインエンジンApolloを用いUIデザインとデザイン仕様を制作します。
情報設計
オブジェクトベースのUI設計、ダイアグラムなど用い可視化しプロダクトゴールを達成する最適な情報設計を考えます。
画面設計
ワイヤーフレームなどの手法を用い画面単位で最適な構造を設計します。
概念設計
プロダクトの複雑な概念を可視化しユーザーにとって理解しやすいように全体の概念を設計します。
UIプロフェッショナルデザイン
デザインの専門家にデザインをすべて任せたい
期間
1ヶ月~
アサイン
1~2名
モバイルアプリ、WebサービスのUI、SaaSのUIデザインをご支援。要件定義、情報設計、画面設計を踏まえUIデザインを制作します。
こんな方におすすめ
・新規事業立ち上げのデザインを任せたい
・既存プロダクトを使いやすくするために再設計、リデザインしてほしい
・既存プロダクトのUIデザインの運用をまかせたい
内容
UIデザイン
デザインエンジンApolloを用いUIデザインとデザイン仕様を制作します。
情報設計
オブジェクトベースのUI設計、ダイアグラムなど用い可視化しプロダクトゴールを達成する最適な情報設計を考えます。
画面設計
ワイヤーフレームなどの手法を用い画面単位で最適な構造を設計します。
概念設計
プロダクトの複雑な概念を可視化しユーザーにとって理解しやすいように全体の概念を設計します。
デザインマネジメント
期間
要相談
アサイン
1名
デザイン組織周りの課題解決行います。
こんな方におすすめ
・一人目のデザイナーを採用したいが何から始めればよいかわからない
・デザイナーの採用で自社に必要な人材の要件定義ができない、面接で見極めができない。
・デザイナーのスキルと年収相場がわからない、適切なオファーを出せない。
・デザイナーのキャリア相談、育成、リソース管理できる人材がいなく退職者が多い
内容
ピープルマネジメント
目標設定、評価、リソースの管理、1on1やコーチング/ティーチングを用いたデザイナーの育成、キャリア支援、デザインマネジメントを行います。
デザイン組織設計
組織においてのデザイナーの役割を言語化しデザイン組織戦略、組織カルチャー作成などを行います。
デザイナー採用戦略
組織設計を元に採用設計、採用要件定義、人材要件定義を行います。
デザイナー採用実務代行
採用戦略を元に求人票作成、スカウト、面談、面接、年収交渉など各種採用実務を行います
デザインガイドライン
デザインクリティークを用いたクオリティコントロールやデザインガイドラインの作成を行います。
デザインマネジメント
期間
要相談
アサイン
1名
デザイン組織周りの課題解決行います。
こんな方におすすめ
・一人目のデザイナーを採用したいが何から始めればよいかわからない
・デザイナーの採用で自社に必要な人材の要件定義ができない、面接で見極めができない。
・デザイナーのスキルと年収相場がわからない、適切なオファーを出せない。
・デザイナーのキャリア相談、育成、リソース管理できる人材がいなく退職者が多い
内容
ピープルマネジメント
目標設定、評価、リソースの管理、1on1やコーチング/ティーチングを用いたデザイナーの育成、キャリア支援、デザインマネジメントを行います。
デザイン組織設計
組織においてのデザイナーの役割を言語化しデザイン組織戦略、組織カルチャー作成などを行います。
デザイナー採用戦略
組織設計を元に採用設計、採用要件定義、人材要件定義を行います。
デザイナー採用実務代行
採用戦略を元に求人票作成、スカウト、面談、面接、年収交渉など各種採用実務を行います
デザインガイドライン
デザインクリティークを用いたクオリティコントロールやデザインガイドラインの作成を行います。
デザインマネジメント
期間
要相談
アサイン
1名
デザイン組織周りの課題解決行います。
こんな方におすすめ
・デザイナーの採用で自社に必要な人材の要件定義ができない、面接で見極めができない。
・デザイナーのスキルと年収相場がわからない、適切なオファーを出せない。
・デザイナーのキャリア相談、育成、リソース管理できる人材がいなく退職者が多い
内容
ピープルマネジメント
目標設定、評価、リソースの管理、1on1やコーチング/ティーチングを用いたデザイナーの育成、キャリア支援、デザインマネジメントを行います。
デザイン組織設計
組織においてのデザイナーの役割を言語化しデザイン組織戦略、組織カルチャー作成などを行います。
デザイナー採用戦略
組織設計を元に採用設計、採用要件定義、人材要件定義を行います。
デザイナー採用実務代行
採用戦略を元に求人票作成、スカウト、面談、面接、年収交渉など各種採用実務を行います
デザインガイドライン
デザインクリティークを用いたクオリティコントロールやデザインガイドラインの作成を行います。
Flow
ご依頼の流れ
ご依頼の流れ
ヒアリング
プロジェクトの内容や規模感やデザインの希望などをお伺いいたします。
ヒアリング
プロジェクトの内容や規模感やデザインの希望などをお伺いいたします。
ヒアリング
プロジェクトの内容や規模感やデザインの希望などをお伺いいたします。
ご提案・お見積り
ヒアリング内容を元に、担当業務のすり合わせ金額のお見積りを提出いたします。
ご提案・お見積り
ヒアリング内容を元に、担当業務のすり合わせ金額のお見積りを提出いたします。
ご提案・お見積り
ヒアリング内容を元に、担当業務のすり合わせ金額のお見積りを提出いたします。
契約締結
業務委託契約やNDAなどを締結いたします。
契約締結
業務委託契約やNDAなどを締結いたします。
契約締結
業務委託契約やNDAなどを締結いたします。
制作開始
企画やリサーチ、デザインの制作を行います。 適宜共有とコミュニケーションを挟むこと相違がないように進めさせていただきます。