Service
戦略〜リサーチ〜要件定義まで、事業とユーザー双方の視点から「何をどう作るべきか」を構造化します。
プロダクトを作りたいがデジタル人材がおらず何から始めてよいかわからない
0→1で事業を立ち上げたいので一気通貫に最後までつくってほしい
既存のプロダクトの課題を定性、定量リサーチし改善しながらプロダクトをグロースさせたい
既存のプロダクトのコンセプトを再設計して新たにリニューアルしたい
プロダクト戦略
事業の特徴に合わせ、壁打ち役となりプロダクトのあるべき姿を定義し、課題と打ち手の定義、KPIの定義、プロダクトマイルストンを作成します。
プロダクト企画 / リサーチ
各種リサーチ手法を用い、カスタマージャーニーマップを作り現状の課題の整理及びあるべき姿の定義を行います。
要求定義
Design Docなどを用い、「Why」からビジネス要求、ユーザー要求を整理し事業サイドと開発サイドで認識を揃えます。
定性リサーチ
ユーザーインタビューなどを用い、顧客起点での課題点の抽出を行います。
定量リサーチ
ユーザーアンケートや各種Analyticsなどから、定量データのファクト起点での課題点の抽出を行います。
要件定義
ユーザーストーリーマッピングなどを用い要求に対して要件を定義します。
Service
モバイルアプリ、WebサービスのUI、SaaSのUIデザインをご支援。要件定義、情報設計、画面設計を踏まえUIデザインを制作します。
0→1のデジタルプロダクトのデザイン要件やUIデザインを設計してほしい
新規事業立ち上げのデザインを任せたい
既存プロダクトを使いやすくするために再設計、リデザインしてほしい
既存プロダクトのUIデザインの運用をまかせたい
UIデザイン
UIデザインとデザイン仕様を制作します。
情報設計
オブジェクトベースのUI設計、ダイアグラムなど用い可視化しプロダクトゴールを達成する最適な情報設計を考えます。
画面設計
ワイヤーフレームなどの手法を用い画面単位で最適な構造を設計します。
概念設計
プロダクトの複雑な概念を可視化しユーザーにとって理解しやすいように全体の概念を設計します。
Service
デザイン組織の課題解決を行います。
一人目のデザイナーを採用したいが何から始めればよいかわからない
デザイナーの採用で自社に必要な人材の要件定義ができない、面接で見極めができない。
デザイナーのスキルと年収相場がわからない、適切なオファーを出せずに辞退されてしまう。
デザイナーのキャリア相談、育成、リソース管理できるマネジメント人材がおらず退職者が多い
ピープルマネジメント
目標設定、評価、リソースの管理、1on1やコーチング/ティーチングを用いたデザイナーの育成、キャリア支援、デザインマネジメントを行います。
デザイン組織設計
組織においてのデザイナーの役割を言語化しデザイン組織戦略、組織カルチャー作成などを行います。
デザイナー採用戦略
組織設計を元に採用設計、採用要件定義、人材要件定義を行います。
デザイナー採用実務代行
採用戦略を元に求人票作成、スカウト、面談、面接、年収交渉など各種採用実務を行います
デザインガイドライン
デザインクリティークを用いたクオリティコントロールやデザインガイドラインの作成を行います。
Service
戦略〜リサーチ〜要件定義まで、事業とユーザー双方の視点から「何をどう作るべきか」を構造化します。
プロダクトを作りたいがデジタル人材がおらず何から始めてよいかわからない
0→1で事業を立ち上げたいので一気通貫に最後までつくってほしい
既存のプロダクトの課題を定性、定量リサーチし改善しながらプロダクトをグロースさせたい
既存のプロダクトのコンセプトを再設計して新たにリニューアルしたい
プロダクト戦略
事業の特徴に合わせ、壁打ち役となりプロダクトのあるべき姿を定義し、課題と打ち手の定義、KPIの定義、プロダクトマイルストンを作成します。
プロダクト企画 / リサーチ
各種リサーチ手法を用い、カスタマージャーニーマップを作り現状の課題の整理及びあるべき姿の定義を行います。
要求定義
Design Docなどを用い、「Why」からビジネス要求、ユーザー要求を整理し事業サイドと開発サイドで認識を揃えます。
定性リサーチ
ユーザーインタビューなどを用い、顧客起点での課題点の抽出を行います。
定量リサーチ
ユーザーアンケートや各種Analyticsなどから、定量データのファクト起点での課題点の抽出を行います。
要件定義
ユーザーストーリーマッピングなどを用い要求に対して要件を定義します。
Service
モバイルアプリ、WebサービスのUI、SaaSのUIデザインをご支援。要件定義、情報設計、画面設計を踏まえUIデザインを制作します。
0→1のデジタルプロダクトのデザイン要件やUIデザインを設計してほしい
新規事業立ち上げのデザインを任せたい
既存プロダクトを使いやすくするために再設計、リデザインしてほしい
既存プロダクトのUIデザインの運用をまかせたい
UIデザイン
UIデザインとデザイン仕様を制作します。
情報設計
オブジェクトベースのUI設計、ダイアグラムなど用い可視化しプロダクトゴールを達成する最適な情報設計を考えます。
画面設計
ワイヤーフレームなどの手法を用い画面単位で最適な構造を設計します。
概念設計
プロダクトの複雑な概念を可視化しユーザーにとって理解しやすいように全体の概念を設計します。
Service
デザイン組織の課題解決を行います。
一人目のデザイナーを採用したいが何から始めればよいかわからない
デザイナーの採用で自社に必要な人材の要件定義ができない、面接で見極めができない。
デザイナーのスキルと年収相場がわからない、適切なオファーを出せずに辞退されてしまう。
デザイナーのキャリア相談、育成、リソース管理できるマネジメント人材がおらず退職者が多い
ピープルマネジメント
目標設定、評価、リソースの管理、1on1やコーチング/ティーチングを用いたデザイナーの育成、キャリア支援、デザインマネジメントを行います。
デザイン組織設計
組織においてのデザイナーの役割を言語化しデザイン組織戦略、組織カルチャー作成などを行います。
デザイナー採用戦略
組織設計を元に採用設計、採用要件定義、人材要件定義を行います。
デザイナー採用実務代行
採用戦略を元に求人票作成、スカウト、面談、面接、年収交渉など各種採用実務を行います
デザインガイドライン
デザインクリティークを用いたクオリティコントロールやデザインガイドラインの作成を行います。
Service
戦略〜リサーチ〜要件定義まで、事業とユーザー双方の視点から「何をどう作るべきか」を構造化します。
プロダクトを作りたいがデジタル人材がおらず何から始めてよいかわからない
0→1で事業を立ち上げたいので一気通貫に最後までつくってほしい
既存のプロダクトの課題を定性、定量リサーチし改善しながらプロダクトをグロースさせたい
既存のプロダクトのコンセプトを再設計して新たにリニューアルしたい
プロダクト戦略
事業の特徴に合わせ、壁打ち役となりプロダクトのあるべき姿を定義し、課題と打ち手の定義、KPIの定義、プロダクトマイルストンを作成します。
プロダクト企画 / リサーチ
各種リサーチ手法を用い、カスタマージャーニーマップを作り現状の課題の整理及びあるべき姿の定義を行います。
要求定義
Design Docなどを用い、「Why」からビジネス要求、ユーザー要求を整理し事業サイドと開発サイドで認識を揃えます。
定性リサーチ
ユーザーインタビューなどを用い、顧客起点での課題点の抽出を行います。
定量リサーチ
ユーザーアンケートや各種Analyticsなどから、定量データのファクト起点での課題点の抽出を行います。
要件定義
ユーザーストーリーマッピングなどを用い要求に対して要件を定義します。
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モバイルアプリ、WebサービスのUI、SaaSのUIデザインをご支援。要件定義、情報設計、画面設計を踏まえUIデザインを制作します。
0→1のデジタルプロダクトのデザイン要件やUIデザインを設計してほしい
新規事業立ち上げのデザインを任せたい
既存プロダクトを使いやすくするために再設計、リデザインしてほしい
既存プロダクトのUIデザインの運用をまかせたい
UIデザイン
UIデザインとデザイン仕様を制作します。
情報設計
オブジェクトベースのUI設計、ダイアグラムなど用い可視化しプロダクトゴールを達成する最適な情報設計を考えます。
画面設計
ワイヤーフレームなどの手法を用い画面単位で最適な構造を設計します。
概念設計
プロダクトの複雑な概念を可視化しユーザーにとって理解しやすいように全体の概念を設計します。
Service
デザイン組織の課題解決を行います。
一人目のデザイナーを採用したいが何から始めればよいかわからない
デザイナーの採用で自社に必要な人材の要件定義ができない、面接で見極めができない。
デザイナーのスキルと年収相場がわからない、適切なオファーを出せずに辞退されてしまう。
デザイナーのキャリア相談、育成、リソース管理できるマネジメント人材がおらず退職者が多い
ピープルマネジメント
目標設定、評価、リソースの管理、1on1やコーチング/ティーチングを用いたデザイナーの育成、キャリア支援、デザインマネジメントを行います。
デザイン組織設計
組織においてのデザイナーの役割を言語化しデザイン組織戦略、組織カルチャー作成などを行います。
デザイナー採用戦略
組織設計を元に採用設計、採用要件定義、人材要件定義を行います。
デザイナー採用実務代行
採用戦略を元に求人票作成、スカウト、面談、面接、年収交渉など各種採用実務を行います
デザインガイドライン
デザインクリティークを用いたクオリティコントロールやデザインガイドラインの作成を行います。
ヒアリング
01
貴社の課題や問題点、プロジェクトの内容や規模感やデザインの希望などをお伺いいたします。
ヒアリング
01
貴社の課題や問題点、プロジェクトの内容や規模感やデザインの希望などをお伺いいたします。
ヒアリング
01
貴社の課題や問題点、プロジェクトの内容や規模感やデザインの希望などをお伺いいたします。
ご提案
02
ヒアリング内容を元に、解決策のご提案などをすり合わせた上で、期間、金額のお見積りを提出いたします。
ご提案
02
ヒアリング内容を元に、解決策のご提案などをすり合わせた上で、期間、金額のお見積りを提出いたします。
ご提案
02
ヒアリング内容を元に、解決策のご提案などをすり合わせた上で、期間、金額のお見積りを提出いたします。
契約締結
03
契約やNDAなどを締結いたします。
契約締結
03
契約やNDAなどを締結いたします。
契約締結
03
契約やNDAなどを締結いたします。
クラフト
04
企画・リサーチ・デザイン制作を行います。
途中段階でもこまめに共有・コミュニケーションを行い、認識のズレがないように進行します。
クラフト
04
企画・リサーチ・デザイン制作を行います。
途中段階でもこまめに共有・コミュニケーションを行い、認識のズレがないように進行します。
クラフト
04
企画・リサーチ・デザイン制作を行います。
途中段階でもこまめに共有・コミュニケーションを行い、認識のズレがないように進行します。
納品
05
企画書やリサーチ過程のドキュメントなどの中間成果物一式と、デザインデータを格納したFigmaファイルを納品いたします。
納品
05
企画書やリサーチ過程のドキュメントなどの中間成果物一式と、デザインデータを格納したFigmaファイルを納品いたします。
納品
05
企画書やリサーチ過程のドキュメントなどの中間成果物一式と、デザインデータを格納したFigmaファイルを納品いたします。
デザインをすべての人々へ
近年デザインの価値の高まりによりプロダクトにおけるデザインへの見方も大きく変わり重要な要素の1つになりました。
私たちは、課題解決の手段としてのデザインを提供し「誰もが当たり前にデザインの力を豊受できる世界」を実現します。
費用感を教えてください
プロジェクトの内容やボリューム、期間、人員、役割によって変動がありますが、おおよそ300万円〜3000万円が実績となっております。 下記は一例です。 ・新規SaaS立ち上げ（戦略～UIデザイン、6ヶ月〜）：800〜1,500万円 ・既存プロダクトのフルリニューアル（約3ヶ月〜）：400〜1,000万円 ・既存プロダクトのUX/UI改善（約3ヶ月〜6ヶ月）：300〜800万円 ・デザイン顧問、マネジメント (約3ヶ月〜）: 50~200万円
契約形態を教えてください
準委任契約となります。基本的に3ヶ月単位での契約及び更新となります。
SaaSやWebアプリやスマホ以外のデザインもお願いできますか？
はい。 内容次第ですがデジタルプロダクト関連であれば対応可能です、お気軽にご相談ください
支払い方法を教えてください
月末締め翌月末払いとなります。
緊急のプロジェクトや短期のスケジュールで対応可能ですか？
はい 緊急時でも対応できる体制を整えておりますので、まずはお気軽にご相談ください。
費用感を教えてください
プロジェクトの内容やボリューム、期間、人員、役割によって変動がありますが、おおよそ300万円〜3000万円が実績となっております。 下記は一例です。 ・新規SaaS立ち上げ（戦略～UIデザイン、6ヶ月〜）：800〜1,500万円 ・既存プロダクトのフルリニューアル（約3ヶ月〜）：400〜1,000万円 ・既存プロダクトのUX/UI改善（約3ヶ月〜6ヶ月）：300〜800万円 ・デザイン顧問、マネジメント (約3ヶ月〜）: 50~200万円
契約形態を教えてください
準委任契約となります。基本的に3ヶ月単位での契約及び更新となります。
SaaSやWebアプリやスマホ以外のデザインもお願いできますか？
はい。 内容次第ですがデジタルプロダクト関連であれば対応可能です、お気軽にご相談ください
支払い方法を教えてください
月末締め翌月末払いとなります。
緊急のプロジェクトや短期のスケジュールで対応可能ですか？
はい 緊急時でも対応できる体制を整えておりますので、まずはお気軽にご相談ください。
費用感を教えてください
プロジェクトの内容やボリューム、期間、人員、役割によって変動がありますが、おおよそ300万円〜3000万円が実績となっております。 下記は一例です。 ・新規SaaS立ち上げ（戦略～UIデザイン、6ヶ月〜）：800〜1,500万円 ・既存プロダクトのフルリニューアル（約3ヶ月〜）：400〜1,000万円 ・既存プロダクトのUX/UI改善（約3ヶ月〜6ヶ月）：300〜800万円 ・デザイン顧問、マネジメント (約3ヶ月〜）: 50~200万円
契約形態を教えてください
準委任契約となります。基本的に3ヶ月単位での契約及び更新となります。
SaaSやWebアプリやスマホ以外のデザインもお願いできますか？
はい。 内容次第ですがデジタルプロダクト関連であれば対応可能です、お気軽にご相談ください
支払い方法を教えてください
月末締め翌月末払いとなります。
緊急のプロジェクトや短期のスケジュールで対応可能ですか？
はい 緊急時でも対応できる体制を整えておりますので、まずはお気軽にご相談ください。
どんなプロジェクトでもまずはご相談から
3営業日以内に担当からご返信させていただきます。